Approche

L’apprentissage se produit au sein d’un système en interaction – jamais de manière isolée. C’est pour cette raison que notre approche de « création d’espaces d’apprentissages » assume une vision holistique et systémique qui englobe ; l’organisation et sa culture, le soutien de la hiérarchie, les acteurs et leur autonomie, les outils et technologies, etc. Notre postulat est que la prise en compte de tous ces éléments contribue à un apprentissage en profondeur sur du long terme, et bénéficiable à l’ensemble de l’organisation.

Méthodologie

Notre méthodologie repose sur 3 axes pour le développement de compétences :

  1. Savoir : connaissances, savoirs-faire

  2. Vouloir : motivation, engagement individuel et collectif

  3. Pouvoir : capacité d’agir, transfert sur le terrain

  • 1. Savoir

    Toute entreprise possède un capital de savoirs dont la majeure partie échappe le plus souvent à la formation formelle. Nous créons des espaces permettant de valoriser et partager ces connaissances, afin d’en faire profiter l’ensemble de l’organisation. Nous les complétons, si nécessaire par les apports de nos experts sur de nombreuses thématiques liées à l’apprentissage, au management et à la collaboration.

  • 2. Vouloir

    La motivation est le “moteur” de toute action, et donc de tout apprentissage individuel ou collectif : celle-ci peut être liée à l’individu, mais est aussi souvent dépendante de la qualité des dynamiques collaboratives et de l’organisation au sein des équipes. Nous vous aidons à en comprendre les mécanismes, à en cerner les enjeux profonds et à optimiser le “potentiel d’engagement” de vos équipes.

  • 3. Pouvoir

    Indépendamment du type ou de la qualité de la formation, la compétence se développe sur le terrain, dans la pratique formelle et informelle des professionnels. Nous co-construisons ensemble des espaces d’apprentissage tenant compte de cette réalité et favorisons ainsi le développement des compétences sur le long terme.

Nos valeurs : confiance, singularité, curiosité, expertise

  • Confiance

    La confiance est la base incontournable de tout projet individuel ou collectif et nous cherchons à être les partenaires de confiance de nos clients sur le long terme. La transparence, l’honnêteté et l’éthique des affaires font partie intégrante de notre proposition de valeur et de notre culture d’entreprise.

  • Singularité

    L’équipe UnLearn est composée de personnalités uniques, hautement compétentes, et c’est la somme de ces talents qui fait notre force.
    Nous n’hésitons pas à remettre en question le statu quo et osons des approches différentes : en pensant «out of the box» et par la création de solutions originales et sur mesure pour chacun de nos clients.

  • Curiosité

    Clé du changement et de l’apprentissage, la curiosité fait partie intégrante de notre ADN. Nous avons conscience que «nous ne savons pas tout» et gardons un esprit ouvert pour innover et nous améliorer.
    Nous cultivons notre curiosité en :
    - Intervenant auprès d’organisations et de cultures professionnelles diverses et variées
    - Elargissant nos connaissances à d’autres disciplines que les Sciences de l’Education
    - Maintenant une veille de la recherche et de l’innovation en Learning & Development

  • Expertise

    Nous nous démarquons par notre expertise et recherchons l’excellence avec nos clients : nous avons à coeur de fournir des prestations constamment optimisées, en nous appuyant sur une équipe hautement qualifiée et compétente. Nous travaillons également avec un réseau d’expert·es reconnus de différentes disciplines, ce qui contribue à notre valeur ajoutée.